Yahşi: Bir kamu katılım bankasının kurulması daha sağlıklı

Yahşi: Bir kamu katılım bankasının kurulması daha sağlıklı Hande Berktan&rsquo;ın sunduğu İş D&uuml;nyası programının bu haftaki konuğu Albaraka T&uuml;rk Genel M&uuml;d&uuml;r&uuml; Fahrettin Yahşi oldu.Fahrettin Yahşi, d&ouml;rt kamu bankasının katılım bankacılığı sekt&ouml;r&uuml;ne girmesinden ziyade bir kamu katılım bankasının kurulmasının sekt&ouml;r a&ccedil;ısından daha sağlıklı olacağını s&ouml;yledi.Fahrettin Yahşi, kamu bankalarının, katılım bankasına d&ouml;n&uuml;şt&uuml;r&uuml;lmesine ilişkin &lsquo;&rsquo;Bazı &uuml;lkelerde pencere dediğimiz faizsiz bankacılık penceresi a&ccedil;ılıyor.Klasik bankanın başka bir b&ouml;l&uuml;m&uuml; olarak hizmet veriyor. Bazı &uuml;lkelerde de tamamen ayrı bir t&uuml;zel kişilik olarak markalar şekillendiriliyor. Malezya ve K&ouml;rfez &ouml;rneklerine baktığımızda, Malezya da pencere olarak faizsiz bankacılık hizmet verirken, k&ouml;rfez &uuml;lkelerinde yeni bir t&uuml;zel kişilik kurarak bu hizmetler verilebiliyor. Dolayısıyla son d&ouml;nemdeki gelişmeler,ayrı bir t&uuml;zel kişilik altında bu hizmetlerin verilmesi. Malezya &ouml;rneğine geri d&ouml;nd&uuml;ğ&uuml;m&uuml;zde, pencere a&ccedil;ılmasının arkasında yatan d&uuml;ş&uuml;nce, piyasaya girişin daha hızlı ve kapsamlı yapılması ile ilgili. T&uuml;rkiye de ayrı bir t&uuml;zel kişilik altında yaratılıyor b&ouml;yle kurumlar. Biz de bunun doğru olduğunu d&uuml;ş&uuml;n&uuml;yoruz. D&uuml;zenleme alt yapısı itibariyle klasik bir bankanın faizsiz bankacılık yapmasını uygun bulmuyoruz. T&uuml;rkiye deki mevcut yapının korunmasının doğru olduğunu d&uuml;ş&uuml;n&uuml;yoruz. Zaten 4 tane katılım bankası var, insan kaynağı anlamında da ciddi bir sıkıntı s&ouml;zkonusu. Deneyimli insan kaynağı bulmak &ccedil;ok zor. İşi bizzat yapacak olanların, katılım bankacılığı tecr&uuml;besi olması &ccedil;ok b&uuml;y&uuml;k bir husus. 3 bankanın olduğu bir piyasaya 3 kamu bankasının girmesi rekabeti artıracaktır. Dolayısıyla bizim &ouml;nerimiz, bir kamu katılım bankasının kurulması sekt&ouml;r a&ccedil;ısından daha sağlıklı olacaktır. Tabi ki bankacılık yasası piyasaya girişi engellemiyor. Mali g&uuml;c&uuml; olan, itibarı olan, kişilerin ve şirketlerin bu alanda faaliyet g&ouml;stermelerinin &ouml;n&uuml; a&ccedil;ık&rsquo;&rsquo;dedi. BDDK nın kredi kartı, komisyon &uuml;cretleri d&uuml;zenlemeleri piyasa a&ccedil;ısından olumlu Bankacılık D&uuml;zenleme ve Denetleme Kurumu&rsquo;nun kredi kartı, komisyon &uuml;cretlerine getireceği yeni d&uuml;zenlemeye ilişkin Albaraka T&uuml;rk Genel M&uuml;d&uuml;r&uuml; Yahşi Sekt&ouml;r&uuml;n d&uuml;zenlenmesi a&ccedil;ısından olumlu bir gelişme BDDK ile ilgili olan konu. Burada &ouml;nemli olan konu, finansal iş ve işlemlerde taraflar var. Bir tarafında da m&uuml;şteri var. Bu iki tarafın dengelenmesi lazım. Kamu otoritesinin g&ouml;zetimi altında bu işlerin yapılıyor olması iki tarafa da g&uuml;ven verecektir. BDDK t&uuml;ketici kredilerinde de &ouml;zel d&uuml;zenlemeler yaptı. Her maliyet artışı o hizmeti veren bankanın faaliyetleri &uuml;zerine doğrudan etkide bulunuyor. Kredi kartların limitlerin bağlı olarak &ouml;n &ouml;demelerinin y&uuml;kselmesi &ccedil;ok doğru bir hamle. BDDK nın kredi kartları ile ilgili yaptığı &ccedil;alışma &ccedil;ok &ouml;nemli. Komisyonlarla ilgili de tarafların şikayetlerinin ortadan kalktığı bir durum yaratacaktır. Piyasaya etkisi a&ccedil;ısından da olumlu olacak şeklinde konuştu. Katılım bankaları fonlarda y&uuml;zde 20 b&uuml;y&uuml;d&uuml; Sekt&ouml;r b&uuml;y&uuml;mesine ilişkin Fahrettin Yahşi &lsquo;&rsquo;Katılım bankacılığı genel olarak klasik bankacılığın &uuml;zerinde b&uuml;y&uuml;yen bir bankacılık tipi. Tabi bu b&uuml;y&uuml;meyi ger&ccedil;ekleştiren de 4 katılım bankası var.Ağustos sonu verilerine baktığımızda, toplanan fonlarda bankacılık sekt&ouml;r&uuml;, katılım bankacılık sekt&ouml;r&uuml; %20 b&uuml;y&uuml;m&uuml;ş. Kredilere baktığımızda,bankacılık sekt&ouml;r&uuml; ,7 b&uuml;y&uuml;m&uuml;ş, katılım bankacılığı %27 b&uuml;y&uuml;m&uuml;ş. Aktif toplama baktığımızda, bankacılık sekt&ouml;r&uuml;, katılım bankacılığı sekt&ouml;r&uuml; %25 b&uuml;y&uuml;m&uuml;ş. B&uuml;t&uuml;n kalemlerde daha fazla bir b&uuml;y&uuml;me g&ouml;steriyoruz. B&uuml;y&uuml;me anlamında daha &ouml;n&uuml;nde &ccedil;ok yol olduğunu g&ouml;steren veriler bunlar. Bankacılık sekt&ouml;r&uuml; 11,641 şubeye ulaşmış, bu yıl 600 adet şube a&ccedil;ılmış. Katılım bankacılığı 90 şube a&ccedil;mış, 100 şube ile faaliyet g&ouml;steriyor olacak&rsquo;&rsquo; dedi. Albaraka T&uuml;rk yıllık ortalama y&uuml;zde 20 b&uuml;y&uuml;yor Fahrettin Yahşi, Albaraka T&uuml;rk&rsquo;&uuml;n b&uuml;y&uuml;me hedeflerini &rsquo;&rsquo;Albaraka T&uuml;rk yıllık b&uuml;y&uuml;mesini %20 nin &uuml;st&uuml;nde tutmak isteyen bir banka. 2023 hedeflerine %20 nin &uuml;st&uuml;nde bir b&uuml;y&uuml;me g&ouml;stererek ulaşması m&uuml;mk&uuml;n. Şube sayısı &ccedil;ok &ouml;nemli. Teknoloji &ccedil;ok &ccedil;abuk gelişiyor, şubeye gitmek gerek kalmasa da şu anda bankacılık sekt&ouml;r&uuml;n&uuml;n 600 yeni şube ekliyor olması demek insanların hala şubelere gerek duyduğunu g&ouml;stermektedir.Şubeler bankalar ve insanlar arasında bir bağ kurmaktadır. Bu y&uuml;zden de 2015 te 200 şube 2023 te 500 şubeli bir banka olmak istiyoruz&rsquo;&rsquo; şeklinde &ouml;zetledi. Albaraka T&uuml;rk ten Arnavutluk atağı Yurtdışında b&uuml;y&uuml;me stratejilerini sorduğumuz Fahrettin Yahşi &lsquo;&rsquo; Yurtdışında &ccedil;ok sayılı şube olmuyor zaten. Erbil de faaliyet g&ouml;steren bir şubemiz var. Albaraka Bankacılık Grubu diyor ki T&uuml;rkiye nin ticari, ekonomik, tarihsel bağlarının olduğu b&ouml;lgelere yayılabilirsiniz. Balkanlarda Arnavutluk ta bir bankamız var, t&uuml;zel kişilik olarak kurulmuş.Onlarla &ccedil;alıştık ama bir sonuca ulaştırılamadı. Ama g&ouml;r&uuml;şmeler devam ediyor. &Ouml;l&ccedil;eği b&uuml;y&uuml;tmek gerekebilir, T&uuml;rklerin yoğun yaşadığı yerler g&uuml;ndeme gelebilir. Daha somut projelerden bahsetmek gerekirse,Arnavutluk taki konu &ouml;rnek olabilir. Alabaraka iddialı bir banka, b&uuml;y&uuml;me ve karlılık arasında s&uuml;rd&uuml;r&uuml;lebilirlik a&ccedil;ısından da istikrarlı bir banka.B&uuml;y&uuml;me ve karlılık paralel bir şekilde ilerler&rsquo;&rsquo; dedi.Albaraka T&uuml;rk Genel M&uuml;d&uuml;r&uuml; Yahşi 2014&rsquo;te hedefledikleri sukuk ihra&ccedil;ları ile ilgili &lsquo;&rsquo;Aslında 2013 &uuml; &ccedil;ok verimli ge&ccedil;irdik. 200 milyon dolarlık bir sukuk ihracı suretiyle bir sermaye benzeri kredi sağladık. Bu ilave b&uuml;y&uuml;me imkanı sağladı. 450 milyon dolar civarında murabaha sendikasyonumuzu yeniledik. Bizim iki operasyonumuzda başarılı ge&ccedil;ti. Yurtdışından kaynak sağlamamız sadece bununla sınırlı değil. Sukuk ve murabaha konusu ilerde de devam edecektir. Tahmin ediyorum 650-700 milyon dolarlık sendikasyonu reelize edebiliriz&rsquo;&rsquo; şeklinde konuştu. İstanbul İslami finans merkezi olabilir İstanbul&rsquo;un İslami Finans Merkezi olabileceğini s&ouml;yleyen Yahşi &lsquo;&rsquo;İstanbul un finansal merkez yapılması bir devlet politikası. Bence İstanbul un &ouml;ncelikle islami finansal merkez olmasının daha kolay olduğunu d&uuml;ş&uuml;n&uuml;yorum. &Ouml;zellikle son d&ouml;nemdeki ilişkilerin geldiği seviye bunu daha da m&uuml;mk&uuml;nleştirdi. İlk &ouml;nce İslami finans merkezi olması daha makul. Sukuk enstr&uuml;manına talep yoğun, bu talep daha &ccedil;ok k&ouml;rfezden geliyor. K&ouml;rfezde demek ki bol likitide var. Burada &ouml;ncelik almak T&uuml;rkiye i&ccedil;in &ouml;nemli. Uzun vadeli &uuml;r&uuml;n yapıları &ccedil;ok fazla değil. Dar bir alana hapsedilmiş bir &uuml;r&uuml;nden bahsediyoruz. T&uuml;rkiye nin son d&ouml;nemde sukuk ihra&ccedil; etmesi ciddi bir gelişme olarak değerlendirebilir. 2,7 milyar dolarlık bir ihra&ccedil; yapıldı. Bu ihracat 8 kat daha bir talep geldi. Ama bu bir zaman işi aynı zamanda. &Uuml;lke değerlendirilmeleri, alışkanlıklar var. Ama bence bu b&ouml;lgeye ciddi bir talep geleceğini d&uuml;ş&uuml;n&uuml;yorum&rsquo;&rsquo; dedi.