Bank Asya/ Beyaz: Finansal market olmak istiyoruz

Katılım bankacılığı alanında faaliyet g&ouml;steren Bank Asya, Diyarbakır&rsquo;da G&uuml;neydoğu Anadolu&rsquo;daki 2. B&ouml;lge m&uuml;d&uuml;rl&uuml;ğ&uuml;n&uuml; ve 3. Şubesini aynı anda faaliyete ge&ccedil;irdi.Bank Asya Genel M&uuml;d&uuml;r&uuml; Ahmet Beyaz, a&ccedil;ılış m&uuml;nasebeti ile d&uuml;zenlenen basın toplantısında Bank Asya&rsquo;nın hedefinin bir bankadan &ccedil;ok t&uuml;m finansal hizmetlerin verildiği &lsquo;finansal market&rsquo; olmak istediğini s&ouml;yledi.Beyaz, yurti&ccedil;inde daha &ccedil;ok m&uuml;şteriye ulaşmak i&ccedil;in şubeleşme faaliyetlerine devam edeceklerini, yılsonuna kadar 20 şube daha a&ccedil;acaklarını ifade etti.Asya Yatırım, Işık Sigorta, Asya Emeklilik gibi diğer iştirakleriyle birlikte Bank Asya&rsquo;yı t&uuml;m finansal hizmetlerin verildiği bir kurum haline getirmek istediklerini s&ouml;yleyen Ahmet Beyaz, &ldquo;Hedefimiz bir bankanın &ouml;tesinde diğer iştirakleriyle birlikte t&uuml;m finansal hizmetlerin verildiği &lsquo;finansal market&rsquo; olmak. M&uuml;şterilerimiz şubelerimizden i&ccedil;eri girdikleri andan itibaren emeklikten, sigortaya kadar t&uuml;m finansal hizmetleri bulabileceği bir yapı oluşturduk. Bu noktada yeni a&ccedil;tığımız t&uuml;m şubelerimiz bizim m&uuml;şterilerimize ulaşmamız adına &ccedil;ok &ouml;nemli&rdquo; dedi.-&ldquo;B&ouml;lgeden beklentimiz y&uuml;ksek&rdquo;Bank Asya Genel M&uuml;d&uuml;r&uuml; Ahmet Beyaz, Doğu&rsquo;ya ve G&uuml;neydoğu&rsquo;ya yatırımları hız kesmeden devam ettirdiklerini belirterek s&ouml;zlerine ş&ouml;yle devam etti:&ldquo;Şube a&ccedil;ılışları nedeniyle yoğun bir d&ouml;nem yaşıyoruz. Yılın ilk 10 ayında 30 tane şube a&ccedil;tık. Diyarbakır B&ouml;lge M&uuml;d&uuml;rl&uuml;ğ&uuml; 17 şube ile hizmet veriyor. Şunun altını &ccedil;izerek belirtmek isterim: Bizim &ouml;n&uuml;m&uuml;zdeki yıllarda Doğu&rsquo;dan ve G&uuml;neydoğu&rsquo;dan b&uuml;y&uuml;k beklentilerimiz var. B&ouml;lgenin potansiyeli olduk&ccedil;a y&uuml;ksek. Barış s&uuml;recinin de b&ouml;lgedeki kalkınmaya b&uuml;y&uuml;k ivme kazandıracağına y&uuml;rekten inanıyoruz. Biz, şubeli bankacılığın halen &ccedil;ok &ouml;nemli olduğuna inanan bir kurumuz. M&uuml;şterinin ayağına gitmeyi &ccedil;ok &ouml;nemsiyoruz. &Ouml;zellikle bu b&ouml;lgede daha &ccedil;ok yatırım yapmak, daha &ccedil;ok b&uuml;y&uuml;mek istiyoruz.&rdquo;&Uuml;retime doğrudan destek veren bir banka olduklarını vurgulayan Ahmet Beyaz, &ldquo;Bank Asya&rsquo;nın temel bir prensibi var. O da kendi değerlerimizle b&uuml;y&uuml;mek. T&uuml;rkiye&rsquo;nin her yerinde hizmet ağı olan bir bankayız. Şubelerimiz, m&uuml;şterilerimizle yakın temas kurduğumuz mecralar. Biz, bir yandan teknolojiyi etkin kullanıp m&uuml;şterilerimizin hayatını kolaylaştırıyoruz, diğer yandan şube ağımızı genişletiyoruz&rdquo; diye konuştu.-281 şubeye ulaştı2013 yılı itibariyle biri yurt dışında olmak &uuml;zere 251 olan şube sayısına 30 yeni şube daha ekleyerek 281&rsquo;e &ccedil;ıkardıklarına dikkat &ccedil;eken Beyaz, 2013 yılı sonuna kadar da 20 yeni şube daha a&ccedil;arak şube sayısını 301&rsquo;e, 2012 yılında 700 olan ATM sayısını bine ulaştırmayı hedeflediklerini belirtti.Ahmet Beyaz s&ouml;zlerini ş&ouml;yle s&uuml;rd&uuml;rd&uuml;:&ldquo;Bank Asya, b&uuml;y&uuml;me hedeflerinde b&uuml;y&uuml;k &ouml;nem arz eden KOBİ bankacılığında y&uuml;zde 53 oranında b&uuml;y&uuml;d&uuml;. Banka ayrıca bu yılın ilk dokuz ayında; aktiflerini y&uuml;zde 33 oranında artırarak 28,4 milyar TL&rsquo;ye, nakdi kredilerini y&uuml;zde 30 oranında artırarak 21,2 milyar TL&rsquo;ye, toplanan fonlarını y&uuml;zde 24 oranında artırarak 19,5 milyar TL&rsquo;ye, &Ouml;zkaynaklarını ise y&uuml;zde 6 oranında artırarak 2,5 milyar TL&rsquo;ye y&uuml;kseltti. Şube ağımızı genişletirken istikrarlı b&uuml;y&uuml;memizi s&uuml;rd&uuml;rd&uuml;k. Bank Asya, 2013&rsquo;&uuml;n &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml; &ccedil;eyreğinde 61 milyon TL kar elde etti. Bankanın ilk 9 aylık karı ise 161 milyon liraya ulaştı.&rdquo;-&Uuml;r&uuml;nler nasıl belirleniyor?Fetva konusunda her katılım bankasının kendi danışma kurulları olduğunu belirten Beyaz, Bizim bankamızda da danışma kurulumuzda Prof. Hayrettin Karaman, Prof. Hamza D&ouml;nd&uuml;ren ve Prof. Hamza Aktan bulunuyor. S&ouml;z konusu isimler kendilerini bu alanda yetiştirmiş yetkin kişiler. Biz b&uuml;t&uuml;n yaptığımız işlere ilişkin olarak de her seferinde bir &uuml;r&uuml;n&uuml; &ccedil;ıkarmadan &ouml;nce danışma kurullarımızla d&uuml;zenli toplantı yapar ve kendilerinden yazılı g&ouml;r&uuml;şler alırız. G&ouml;r&uuml;şlerimizin ardından işlemlerimizi, uygulamalarımızı yaparız. a&ccedil;ıklamasında bulundu.BDDK tarafında katılım bankacılığının gelişimi konusunda bir &ccedil;alışma grubunun oluşturulduğunu belirten Beyaz, Onlar zannederim ki Diyanet ile de g&ouml;r&uuml;ş&uuml;yorlar. Bence katkısı olur, &ccedil;ok negatif bir bakış a&ccedil;ımız yok. Orada yetkin kişiler de bu konuda g&ouml;r&uuml;ş bildirirlerse.. &Ccedil;&uuml;nk&uuml; herkes aynı paralel de değil. Katılım bankacılığı T&uuml;rkiye de &ccedil;ok yeni. Bu konuda bir&ccedil;ok insanın araştırma, d&uuml;ş&uuml;nmesi, eserler ortaya koyması lazım. Diyanet tarafından da bulunulursa ben bunu &ccedil;ok negatif olarak g&ouml;rm&uuml;yorum, pozitif bir katkısı olur. katılım bankacılığının &ccedil;ok farklı zeminde, &ccedil;ok farklı kişilerce tartışılmasının biz bir farklılık ve &ccedil;eşitlilik olacağına inanıyoruz. Burada endişeye mahal verecek bir durum g&ouml;rm&uuml;yorum. vurgusunda bulundu.- Sermayeniz kadar varsınız BloombergHT.com &Ouml;zel Haber Şefi S&uuml;heyla Yılmaz ın Standard &amp; Poors un ge&ccedil;tiğimiz g&uuml;nlerde yayımladığı raporunda katılım bankalarının taze sermeyeye ihtiya&ccedil; duyduğu ve karşı karşıya bulundukları en b&uuml;y&uuml;k tehlikenin de geleneksel bankaların rekabet&ccedil;iliği olduğu bilgisi ile ilgili g&ouml;r&uuml;şlerini sorduğu Beyaz, B&uuml;y&uuml;k bankalar bug&uuml;n 200 milyar TL lik bir bilan&ccedil;o... y&uuml;zde 15 b&uuml;y&uuml;se bir orta &ouml;l&ccedil;ekli banka &ccedil;ıkarıyor i&ccedil;inden. T&uuml;rkiye de ilk 5 bankanın piyasa dominansı gitgide artıyor. İlk 10 daha da artmış durumda. 10. bankanın aktif b&uuml;y&uuml;kl&uuml;ğ&uuml; 45 milyar TL, 11. banka ise 35 milyar TL. Arada 10 milyar TL fark var. B&uuml;y&uuml;k olan &ccedil;ok az bile b&uuml;y&uuml;se aradaki fark a&ccedil;ılacak. İlk 10 arayı &ccedil;ok a&ccedil;mış bir şekilde gidecek ve ilk 10 da da hi&ccedil; katılım bankası yok. Biz 49 banka i&ccedil;inde 13. sıradayız. Bu ilk 10 bankanın ağırlığı arttık&ccedil;a katılım bankalarının konvansiyonel bankalar ile rekabet etmesi &ccedil;ok zor. Sadece banka olmanız değil, bireysel tarafta şube a&ccedil;manız, kredi kartı işine girmeniz, yatırım yapmanız &ccedil;ok zor hadiseler. Onlarla rekabet etmek de fiyatta, &uuml;r&uuml;n &ccedil;eşitliliğinde, hizmet ağında &ccedil;ok &ccedil;ok kolay değil. Bu sadece bizim i&ccedil;in değil, katılım bankaları i&ccedil;in ge&ccedil;erli değil, katılım bankası ile sınırlandırmamak lazım. Belli bir &ouml;l&ccedil;eğin &uuml;zerine gelmeden bankalar ile rekabet etmeniz zor. Rakamlar bunu g&ouml;steriyor. a&ccedil;ıklamasında bulundu. S&amp;P nin s&ouml;ylediği 4 katılım bankasının da b&uuml;y&uuml;mesi a&ccedil;ısında &ccedil;ok aşikar bir durum. diyen Beyaz, B&uuml;t&uuml;n işleri yaparken sermayeniz kadar varsınız. Belli bir sermaye standartları da bankacılıkta &ccedil;ok ağır. 4 katılım bankasının da sermaye tabanı ve sermaye koyma g&uuml;&ccedil;leri belli. Zaten b&ouml;yle olduğu i&ccedil;in y&uuml;zde 5 lik bir pazar paylı var. Eğer daha fazla sermaye olsaydı, daha fazla yatırım yapma imkanı olsaydı belki bug&uuml;n bu pazar payı y&uuml;zde 10 olmuş olacaktı. bilgisini aktardı.Sermaye benzeri kredi aldıklarını belirten Beyaz, Organik &uuml;rettiğmiz karlarla sermaye &uuml;retme stratejimiz var. Bir ikincisi de şu anki mevcut sermaye d&uuml;zeyleri katılım bankalarının b&uuml;y&uuml;melerini destekleyen mahiyette. Ama daha fazla bir b&uuml;y&uuml;me istenirse herkesin de sermaye bulması gerekir. Bu da hissedarlık ile alakalı. Zaten kamunun da katılım bankacılığı işine girmesinin arkasında yatan neden bu. Mevcutları kapasitesi belirli. Bunlarla bu kadarlık bir b&uuml;y&uuml;me ger&ccedil;ekleşti ve bu kadarlık bir payı olur. Bunun i&ccedil;in mecburen dışarıdan yeni girişlerin olması lazım ki katılım bankacılığının pazar payı b&uuml;y&uuml;s&uuml;n. a&ccedil;ıklamasında bulundu.-Asya Emeklilik, ve Asya Yatırım Menkul Değerler A.Ş.Faizsiz emeklilik şirketi Asya Emeklilik ise ge&ccedil;tiğimiz yıl sekt&ouml;re girmesinin ardından Bireysel Emeklilik Sistemi&rsquo;nde (BES) &uuml;ye sayısını 110 bine &ccedil;ıkardı.Bank Asya, bu yılın Mayıs ayında sukuk ihra&ccedil;ları, halka arz, birleşme ve satın alma gibi kurumsal finansman alanında m&uuml;şterilerinin yatırımlarını farklı alanlarda değerlendirmelerine y&ouml;nelik danışmanlık hizmeti vermek &uuml;zere Asya Yatırım Menkul Değerler A.Ş.&rsquo;yi kurdu.Bank Asya, ge&ccedil;tiğimiz yıl yurt dışındaki ilk şubesini Erbil&rsquo;de a&ccedil;masının ardından Hindistan&rsquo;da ise temsilcilik ofislerini hayata ge&ccedil;irdi. S&uuml;heyla Yılmaz syilmaz@bloomberght.com

Bank Asya/ Beyaz: Finansal market olmak istiyoruz

Bank Asya Genel Müdürü Ahmet Beyaz, açılış münasebeti ile düzenlenen basın toplantısında Bank Asya'nın hedefinin bir bankadan çok tüm finansal hizmetlerin verildiği 'finansal market' olmak istediğini söyledi.

Öne Çıkanlar