Gübretaş, bu yıl 4 milyar TL ciro hedefliyor

G&Uuml;BRETAŞ Genel M&uuml;d&uuml;r&uuml; Ş&uuml;kr&uuml; Kutlu, basın toplantısında G&Uuml;BRETAŞ ın 2015 yılını değerlendirdi ve 2016 yılına ilişkin hedeflerini paylaştı.Ge&ccedil;en yıl &uuml;retimde y&uuml;zde 32 lik artışla 697 bin tona, toplam satışta ise 1 milyon 665 bin tona ulaştıklarını belirten Kutlu, G&Uuml;BRETAŞ ı 2016 yılında &uuml;retim, satış, ciro, karlılık ve b&uuml;y&uuml;me anlamında rekora taşımak istediklerini kaydetti.Kutlu, ş&ouml;yle konuştu: 2016 yılı bizim i&ccedil;in rekorlar yılı olacak. Porf&ouml;y&uuml;m&uuml;ze yeni eklenen bitki koruma ve s&uuml;s bitkisi besleme &uuml;r&uuml;nleriyle birlikte bu yıl 2 milyon ton satış hacmi, 4 milyar TL konsolide ciro ve 234 milyon TL net kar hedefliyoruz. İşimize odaklandık, başaracağımıza inanıyoruz. 2016 da ciddi yatırım planlarımız var. 114 milyon TL yurt i&ccedil;inde yatırım b&uuml;t&ccedil;eledik, 196 milyon TL de İran daki petrokimya tesislerimiz i&ccedil;in bir b&uuml;t&ccedil;e oluşturduk. Yurt i&ccedil;inde birka&ccedil; yeni tesisi devreye almak i&ccedil;in bir de daha fazla t&uuml;rde g&uuml;bre &uuml;retmek i&ccedil;in Yarımca da bir amonyak tankı inşa ediyoruz.&Ouml;zellikle İran daki ambargonun kalkmasıyla oradaki tesislerimizin işletim kapasitesini artırmak i&ccedil;in de ciddi bir para koyduk. İran da ambargo nedeniyle bu zamana kadar &ouml;zellikle yedek par&ccedil;a alımı ve teknoloji yatırımı konularında olmak &uuml;zere yenilemelerde ciddi sıkıntılar yaşıyorduk. Ambargonun kalkması bizim &ouml;n&uuml;m&uuml;z&uuml; a&ccedil;tı. - Kuzey Afrika da bir yatırım anlaşması yapmaya &ccedil;alışıyoruz G&uuml;bre &uuml;retiminde azot ve fosfatın &ccedil;ok &ouml;nemli hammaddeler olduğuna işaret eden Kutlu, Azot ihtiyacımızı İran daki tesislerimizden karşılıyoruz. Fosfatı da şu anda tamamen dışarıdan, ihtiyacımız olduğunda bulduğumuz satıcılardan alarak yolumuza devam ediyoruz. Bu da tabi hem rekabette hem de fiyatta ciddi sıkıntılar oluşturuyor değerlendirmesinde bulundu.Fas, Cezayir, Tunus ve &Uuml;rd&uuml;n &uuml;n fosfat a&ccedil;ısından d&uuml;nya zengini &uuml;lkeler olduğu bilgisini veren Kutlu, d&uuml;nya fosfat rezervinin y&uuml;zde 85 inin bu 4 &uuml;lkede bulunduğunu vurguladı. Kutlu, ş&ouml;yle devam etti: Biz bu &uuml;lkelerden biriyle yatırım anlaşması yapmaya &ccedil;alışıyoruz. &Ouml;n&uuml;m&uuml;zde, orada yeni bir fabrika kurma, mevcut bir tesisi satın alma ya da ortak olma şeklinde se&ccedil;enekler var. Bunun i&ccedil;in ciddi girişimlerimiz var ve ciddi mesafe aldık. 2016 da bu konuda bir imza atmak i&ccedil;in yoğunlaşmış durumdayız. Bunun ger&ccedil;ekleşmesi bizim işimizi &ccedil;ok kolaylaştıracak. Kutlu, belirledikleri hedeflerin ger&ccedil;ekleşmesi konusunda ciddi avantajlar oluştuğunu belirterek, g&uuml;bredeki KDV nin y&uuml;zde 18 den y&uuml;zde 1 e indirilmesinin ve İran a uygulanan yaptırımların kaldırılmasının bu avantajların başında geldiğini s&ouml;yledi.- S&uuml;rat teknesi gibi hareket etmeye &ccedil;alışıyoruz G&Uuml;BRETAŞ ta &ccedil;ok uzun stok s&uuml;relerinin s&ouml;z konusu olduğunu bildiren Kutlu, bunun kendilerine ciddi maliyetleri olduğunu ifade etti. Kutlu, şu a&ccedil;ıklamalarda bulundu: Biz bu maliyetleri 2016 yılı b&uuml;t&ccedil;esinde &ouml;zel bir &ccedil;alışmayla tamamen ortadan kaldırdık. Bu s&uuml;releri yarı yarıya d&uuml;ş&uuml;rd&uuml;k. 80 g&uuml;n olan stok s&uuml;resini 40 g&uuml;nlere indirdik, ileride bunu daha da aşağıya d&uuml;ş&uuml;rmeyi hedefliyoruz. Depo ve finansman maliyetlerinden y&uuml;zde 50 tasarruf planladık ve bu uygulamayla toplamda 80 milyon TL civarında tasarruf ortaya &ccedil;ıkıyor.Biz G&Uuml;BRETAŞ ı daha hızlı hareket edebilen, anlık karar alabilen bir yapıya d&ouml;n&uuml;şt&uuml;rd&uuml;k. G&Uuml;BRETAŞ daha &ouml;nce şilepti, b&uuml;y&uuml;k bir y&uuml;k gemisiydi ve zor hareket ediyordu. Sekt&ouml;rde had safhada bir rekabet var. Biz bir s&uuml;rat teknesi gibi hareket etmeye &ccedil;alışıyoruz. Bunu yaparsak &ouml;nemli bir gelişme katetmiş olacağız. - Cumhurbaşkanlığı K&uuml;lliyesi ndeki yeşil alanların g&uuml;bresini biz verdik G&Uuml;BRETAŞ olarak &uuml;r&uuml;n geliştirme ve Ar-Ge &ccedil;alışmalarına &ouml;nem verdiklerini ve kendi laboratuvarlarında s&uuml;rekli &ouml;zel g&uuml;breler &uuml;rettiklerini s&ouml;yledi. Kutlu, T&uuml;rkiye de yıllardır 3-5 adet temel g&uuml;bre kullanıldığını hatırlatarak, bunları detaylandırdıklarını ve &uuml;r&uuml;nlere &ouml;zel g&uuml;breler &uuml;rettiklerini dile getirdi.G&Uuml;BRETAŞ BAH&Ccedil;EM markasıyla bah&ccedil;e, s&uuml;s ve saksı bitkileri alanındaki &uuml;r&uuml;nlerle şehirli t&uuml;keticiyle de buluşacaklarını anlatan Kutlu, ş&ouml;yle konuştu: Her t&uuml;rl&uuml; s&uuml;s bitkisinin besin maddesi ihtiya&ccedil;larını karşılayacak zengin bir &uuml;r&uuml;n portf&ouml;y&uuml; oluşturduk. G&Uuml;BRETAŞ g&uuml;vencesiyle &ouml;zel olarak form&uuml;le edilen &uuml;r&uuml;nler, şehir yaşamına renk katan s&uuml;s bitkilerinin daha canlı ve sağlıklı bir g&ouml;r&uuml;n&uuml;m kazanarak uzun &ouml;m&uuml;rl&uuml; olmasını sağlayacak.&Uuml;r&uuml;nlerimizi pazara sunduk ve online satışlarına da başladık. İlk olarak da en b&uuml;y&uuml;k m&uuml;şterimiz Cumhurbaşkanlığı K&uuml;lliyesi oldu. Oradaki b&uuml;t&uuml;n yeşil alanlarının kullanımı i&ccedil;in bir anlaşma yaparak g&uuml;bresini biz verdik. - Daha b&uuml;y&uuml;k yatırımlar s&ouml;z konusu olursa halka arzda yenileme olabilir Değerlendirmesinin ardından gazetecilerin sorularını yanıtlayan Kutlu, bir gazetecinin sorusu &uuml;zerine, 2015 te &ouml;zellikle d&ouml;vizin hızlı artması, d&ouml;vizle alıp TL ile sattığımız i&ccedil;in bizi ciddi şekilde olumsuz etkiledi. Bir de 2015 in son 3 ayında KDV indirimi beklentisi nedeniyle vatandaş vergi kalkacak diye g&uuml;bre almadı şeklinde konuştu.Kutlu, şirketlerin devletten alacağı KDV nin ne kadar olduğu sorusunu ş&ouml;yle yanıtladı: Bizler stokla &ccedil;alışıyoruz. Stoklu &uuml;r&uuml;nleri biz bu zamana kadar KDV ile aldık ama şu anda KDV siz satmaya başladık. Stoktaki &uuml;r&uuml;nler i&ccedil;in &ouml;dediğimiz KDV yi devletin bize iade etmesi gerekiyor. Belki biraz zaman alır ama bunu devletten geri alacağımıza inanıyoruz. İran daki Razi Petrokimya şirketinin ne durumda olduğu sorusu &uuml;zerine Kutlu, İran da &uuml;rettiğimiz &uuml;r&uuml;n&uuml;n sadece y&uuml;zde 20 sini İran a satıyoruz, gerisin ihra&ccedil; ediyoruz. Razi Petrokimya b&uuml;y&uuml;k bir tesis ama tek değil. Aynı b&uuml;y&uuml;kl&uuml;kte bir ka&ccedil; fabrika daha var cevabını verdi.Kutlu, Avrupa da yatırım yapmayı d&uuml;ş&uuml;n&uuml;yor musunuz sorusunu da şu şekilde yanıtladı: İran daki yatırımın nedeni g&uuml;brenin doğalgazdan &uuml;retiliyor olması. Kuzey Afrika daki yatırım planımızın en b&uuml;y&uuml;k nedeni de fosfat. Avrupa ya gitmemizin hi&ccedil;bir anlamı yok. Bir gazetecinin halka arzlarda yenileme olabilir mi sorusuna Kutlu, Şu andaki planımızda yok. Şimdiki yatırım b&uuml;t&ccedil;esi i&ccedil;in planlamıyoruz ama daha b&uuml;y&uuml;k yatırımlar s&ouml;z konusu olursa olabilir cevabını verdi.

Gübretaş, bu yıl 4 milyar TL ciro hedefliyor

GÜBRETAŞ Genel Müdürü Şükrü Kutlu, 2016'nın kendileri için rekorlar yılı olacağını belirterek, "Bu yıl 2 milyon ton satış hacmi, 4 milyar TL konsolide ciro ve 234 milyon TL net kar hedefliyoruz" dedi

Öne Çıkanlar