Japonya'da sıkılaşma kaçınılmaz mı?

DİLAN ERDEMİR D&uuml;nyanın d&ouml;rd&uuml;nc&uuml; b&uuml;y&uuml;k ekonomisi Japonya&rsquo;da mevcut Başbakan Fumio Kishida nın Eyl&uuml;l&rsquo;de yapılacak se&ccedil;imlerde aday olmayacağını duyurmasıyla Japonya yı bekleyen yeni d&ouml;nem merak konusu oldu. Siyasi skandallarla g&ouml;lgelenen &uuml;&ccedil; yıllık g&ouml;rev s&uuml;resinin ardından yarıştan &ccedil;ekilen Kishida&rsquo;nın kararını, &uuml;lke ekonomisine y&ouml;nelik yeni d&ouml;nem beklentilerini Japonya&rsquo;nın suikast sonucu hayatını kaybeden eski Başbakanı Shinzo Abe&rsquo;nin Başdanışmanı Profes&ouml;r Tomohiko Taniguchi ile konuştuk&hellip; &ldquo;Piyasaya g&ouml;re sıkılaşma ka&ccedil;ınılmaz&rdquo; Tomohiko Taniguchi, Kishida&rsquo;yı ekonomi politikaları konusunda tutarlı bir duruş sergileyemediği konusunda eleştirirken, yeni h&uuml;k&uuml;metin en b&uuml;y&uuml;k &ouml;nceliğinin b&uuml;y&uuml;me olması gerektiğini savundu. Japonya Merkez Bankası (BOJ) Başkanı Kazuo Ueda&rsquo;nın a&ccedil;ıklamalarından dolayı piyasaların yakın gelecekte parasal sıkılaştırmanın ka&ccedil;ınılmaz olduğuna inandığını s&ouml;yleyen Taniguchi, &ldquo;Ana endişe, bu sıkılaştırmanın hızı ve faiz artışlarının kapsamıdır. S&uuml;re&ccedil; &ccedil;ok ani olursa, hisse senedi ve devlet tahvili fiyatlarında d&uuml;ş&uuml;şe yol a&ccedil;abilir, h&uuml;k&uuml;metin bor&ccedil; geri &ouml;deme y&uuml;k&uuml;n&uuml; &ouml;nemli &ouml;l&ccedil;&uuml;de artırabilir ve b&ouml;ylece olumsuz etkileri daha da k&ouml;t&uuml;leştirebilir&rdquo; değerlendirmesinde bulundu. &ldquo;Yeni başkan BOJ ile anlaşma yapmalı&rdquo; Japonya Merkez Bankası&rsquo;nın iletişim becerilerini hen&uuml;z tam olarak geliştiremediğini ifade eden Taniguchi, &ldquo;Yeni Başbakanın Japonya Merkez Bankası Başkanı ile gelecekteki politika hedefleri konusunda bir anlaşma yapması ve bu anlaşmayı a&ccedil;ıklaması gerekiyor&rdquo; dedi. Taniguchi, Japonya ekonomisinin ilk &ouml;nceliğinin b&uuml;y&uuml;me olduğunu ve yeni h&uuml;k&uuml;metin buna &ouml;ncelik vermesi gerektiğini altını &ccedil;izdi: İlk, ikinci ve &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml; &ouml;ncelik b&uuml;y&uuml;me olmalı. Japonya nın ulusal b&uuml;t&ccedil;esi, T&uuml;rkiye nin GSYH sı kadar veya daha b&uuml;y&uuml;k. Ancak bunun y&uuml;zde 70 i yaşlı sağlığı, ulusal bor&ccedil; maliyetleri ve yerel y&ouml;netimlere verilen hibeler gibi sabit harcamalara ayrılmış durumda. Savunma harcamaları, bilimsel araştırmalar, sahil g&uuml;venlik ve diğer &ouml;nemli alanları kapsamak i&ccedil;in geriye kalan sadece y&uuml;zde 30. Bir sonraki h&uuml;k&uuml;met, tamamen b&uuml;y&uuml;meyi teşvik etmeye odaklanmalıdır. &ldquo;Kishida nın ekonomi politikaları tutarsızdı&rdquo; Tomohiko Taniguchi, LDP liderliği i&ccedil;in yeni adayların ortaya &ccedil;ıktığını ve resmin 27 Eyl&uuml;l&rsquo;de netleşeceğini s&ouml;ylerken, Japonya&rsquo;da ekonomi patikasının değişebileceği mesajını verdi. &ldquo;Bir sonraki başbakanın kim olacağına bağlı olarak, Japonya nın patikası değişebilir, ancak şu an i&ccedil;in bu durum belirsizliğini koruyor. Halk şu an i&ccedil;in siyasi hareketliliği birer g&ouml;zlemci olarak izliyor Kishida nın ekonomi politikalarında tutarlılık olmadığını kaydededen Taniguchi, B&uuml;y&uuml;meye, nesiller arası adalete ya da mali dengeye odaklanıp odaklanmayacağı hi&ccedil;bir zaman netleşmedi. Oysa b&uuml;y&uuml;me, diğer hedeflerin ger&ccedil;ekleştirilmesini kolaylaştırır diye belirtti. Kishida neden g&ouml;revi bıraktı? Tomohiko Taniguchi, Başbakan Kishida&rsquo;nın g&ouml;revden alınmasına neden olan bağış fonu skandalının detaylarına ilişkin ise ş&ouml;yle konuştu: Japonya siyasetinde Japonya parlamentosu Diet &uuml;yeleri k&uuml;&ccedil;&uuml;k işletme sahibi gibidirler. Bir&ccedil;ok &ccedil;alışanı y&ouml;netirler ve sekreterlerinin maaşlarını her yıl artırmak zorundadırlar. Politikalarını tanıtmak amacıyla seminerler d&uuml;zenlemek de fon gerektirir. Bu maliyetlerin bir kısmı vergi m&uuml;kelleflerinin parasıyla karşılanabilse de, bu yeterli olmaz. Tarihsel olarak Diet &uuml;yeleri, b&uuml;y&uuml;k &ouml;l&ccedil;ekli toplantılar d&uuml;zenlemek amacıyla fraksiyon adı verilen gruplar oluşturmuşlardır. Bir fraksiyona bağlı olanlar, bu etkinlikler i&ccedil;in bilet satarak yerel destek&ccedil;ilerine bu biletleri pazarlamaya &ouml;zen g&ouml;sterirlerdi. Satmaları gereken belirli bir bilet kotası bile vardı. Bu kotayı aştıklarında, elde edilen gelir &ouml;nce fraksiyon merkezine teslim edilir, ancak fazlalık bireysel &uuml;yeye geri verilirdi. Bu para akışı resmi defterlere doğru şekilde kaydedilmiş olsaydı, sorun olmayacaktı. Ancak, &ouml;zellikle b&uuml;y&uuml;k bir fraksiyonda, kayıtsız bir uygulamanın devam etmesine izin verildi ve bu da Siyasi Fonların Kontrol&uuml; Yasası nı ihlal etti. Olay kontrol altına alınabilirdi O noktada, yargı mercileri m&uuml;dahale etti ve fonları y&ouml;netenler hakkında iddianame hazırlandı. İktidar partisinin lideri olan Başbakan Fumio Kishida, aynı zamanda Liberal Demokrat Parti nin (LDP) başkanı olarak, bu gri alan faaliyetlerini kesin bir şekilde kınayarak, gerekli s&uuml;re&ccedil;leri izleyip belirli sayıda &uuml;yeyi disipline ederek kararlı bir adım atabilirdi. Bu şekilde durumu kontrol altına alabilir ve daha fazla b&uuml;y&uuml;mesini engelleyebilirdi. Ancak, Kishida neyin yanlış olduğunu, meselenin yasa dışı mı yoksa sadece etik dışı mı olduğunu a&ccedil;ık&ccedil;a a&ccedil;ıklayamadı. Sonu&ccedil; olarak, medya haberleri sorunu daha da b&uuml;y&uuml;tt&uuml; ve kontrol altından &ccedil;ıktı. Partisinin desteğini kaybeden liderin ka&ccedil;ınılmaz sonu Sonu&ccedil; olarak, Kishida en b&uuml;y&uuml;k fraksiyonun &uuml;yelerini etkili bir şekilde tasfiye etti ve onların bakan olarak g&ouml;rev yapma ya da parti i&ccedil;inde &ouml;nemli pozisyonlar alma fırsatlarını ellerinden aldı. Tasfiye edilen bu &uuml;yeler, Kishida nın liderliğinden hayal kırıklığına uğradılar, durumu kontrol edemediler ve medyanın insafına kaldılar. Bu &uuml;yelerden bazıları, potansiyellerini engellediği i&ccedil;in Kishida ya karşı son derece eleştirel bir tutum takındı. Parti i&ccedil;inde yıllarca başarıları ve zorlukları paylaşmış &uuml;yeleri tasfiye ederken, Kishida&rsquo;nın disipline g&ouml;nderilen &uuml;yelerle konuşması ve bir a&ccedil;ıklama yapması ka&ccedil;ınılmazdı ancak Kishida, bir telefon g&ouml;r&uuml;şmesi bile yapmadı. B&ouml;ylece, LDP i&ccedil;inde hızla onun bu kadar b&uuml;y&uuml;k bir Diet &uuml;yesi grubunu y&ouml;netmek i&ccedil;in uygun olmadığı g&ouml;r&uuml;ş&uuml;n&uuml; k&ouml;r&uuml;kledi. Japonya gibi, parlamenter demokrasilerde, iktidar partisinin liderinin parlamento oylamasıyla Başbakan olduğu bir sistemde, kendi partisinin desteğini kaybeden bir liderin kaderi ka&ccedil;ınılmaz olarak m&uuml;h&uuml;rlenir. Bu yıl, Eyl&uuml;l ayında &uuml;&ccedil; yıllık LDP liderlik se&ccedil;imi planlanmıştı. Parti i&ccedil;i desteğini kaybeden Kishida, istifasını a&ccedil;ıklamaya karar verdi. Bu adım, LDP lideri olarak yeniden se&ccedil;ilemeyeceği y&ouml;n&uuml;ndeki &ouml;ng&ouml;r&uuml;s&uuml;n&uuml; yansıtıyor. Parlamenter demokraside, bir liderin ger&ccedil;ek d&uuml;şmanları, arkasında duran arka sıralardaki milletvekilleridir ve Kishida&rsquo;nın durumu bu ger&ccedil;eği &ouml;rneklemektedir.

Japonya'da sıkılaşma kaçınılmaz mı?

Öne Çıkanlar