Yıldız Holding/Ülker: Birinci hedefimiz, ikinci olmak

Yıldız Holding Y&ouml;netim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali &Uuml;lker, farklı coğrafyalarda marka ve &uuml;retim tesisi arayışında olduklarını belirterek, Bir ekibimiz şu anda &Ccedil;in de. Belki orada da ufak bir fabrika bize katılabilir. dedi.&Uuml;lker, Uludağ Ekonomi Zirvesi nin T&uuml;rk Hava Yolları (THY) Y&ouml;netim Kurulu ve İcra Komitesi Başkanı İlker Aycı nın moderat&ouml;rl&uuml;ğ&uuml;ndeki Yarının Rekabet&ccedil;i Sekt&ouml;rleri oturumunda yaptığı konuşmada, her zaman kısa yoldan giderek, marka satın almanın ve hazır bir pazarda bulunmanın işleri kolaylaştırdığını s&ouml;yledi.Yakın zamanda İngiltere deki United Biscuvits i satın aldıklarını hatırlatan &Uuml;lker, &Uuml;lker ile United Biscuits, mıknatısın zıt kutupları gibi pazarlarda birbirini itmiş. Ortadoğu da &Uuml;lker g&uuml;&ccedil;lendik&ccedil;e United Biscuits, Ortadoğu dan Avrupa ya doğru &ccedil;ekilmiş ve farklı &uuml;lkelere doğru gitmişler. Şimdi de birbirini tam tamamlayan iki marka haline geldiler. diye konuştu.&Uuml;lker, global &uuml;r&uuml;n, marka, şirket olmanın anlamını yavaş yavaş idrak ettiklerini dile getirdi.Şirketlerinin genel merkezinin İstanbul da bulunduğunu ancak bunun temsili kaldığını anlatan &Uuml;lker, Bu sene yaptığımız seyahatler, d&uuml;nyanın etrafını beş kere d&ouml;nmeye eş değerdir. Ekonomi &ccedil;ok gelişti. Artık video konferans ve e-mail sistemiyle b&uuml;t&uuml;n d&uuml;nya ile entegre haldeyiz. ifadelerini kullandı.Ali &Uuml;lker, 130 senelik United Biscuits i parayla değil 70 senelik birikim ve k&uuml;lt&uuml;rle satın alabildiklerine dikkati &ccedil;ekerek, birikim ve k&uuml;lt&uuml;r olmadan bu fabrikanın hak edilemeyeceğini kaydetti.- K&uuml;lt&uuml;r oluşturmanın en kolay y&ouml;ntemi, ortak hedef Satın almanın kolay, işi b&uuml;y&uuml;tme ve geliştirmenin ise zor olduğuna işaret eden &Uuml;lker, şu değerlendirmelerde bulundu: K&uuml;lt&uuml;r oluşturmanın en kolay y&ouml;ntemi, ortak hedef belirlemektir. Bu y&uuml;zden GOAL 21 hedefi olsun istedik. Bu nereden geliyor? G, Gez, oturma yerinde artık , hayat d&uuml;sturumuz zaten. Herkes gezecek, m&uuml;şterisini ziyaret edecek, t&uuml;keticiye yakın olacak, farklı coğrafyaları tanıyacak, potansiyeli g&ouml;recek ve şikayetleri dinleyecek. O, dediğimiz işi m&uuml;kemmel ve en doğru şekilde yapma hedefimiz. Birikim ve deneyimi sahaya yansıtmak ama doğru şekilde yansıtmak, temel hedefimiz. A, sinerji yaratmak, ortak hedefte bir b&uuml;t&uuml;nl&uuml;k, birlik sağlamak. Herkesin tek sesli koro şeklinde hareket etmesi. L, liderlik. Modern, &ccedil;ağdaş bir liderlik prensibini oturtmak ama bunun yanı sıra da bulunduğumuz coğrafyalarda g&uuml;&ccedil;l&uuml; olmak ve liderliği devam ettirmek. Hedeflediğimiz coğrafyalarda, Afrika, &Ccedil;in, Hindistan gibi yerlerde de kısa s&uuml;rede lider konuma gelmek. Lider olamasak bile de hi&ccedil; olmazsa ikinci sırada yer almak istiyoruz. Bisk&uuml;vi sekt&ouml;r&uuml;nde şu anda d&uuml;nyada global olarak &uuml;&ccedil;&uuml;nc&uuml; sırada yer alıyoruz. Birinci hedefimiz, ikinci olmak. &Uuml;lker, şirketler b&uuml;y&uuml;d&uuml;k&ccedil;e oyunun kurallarının değiştiğini, profesyonel y&ouml;netimin de &ouml;tesine ge&ccedil;mek gerektiğini belirtti.Lokal olmak ve t&uuml;keticiyi iyi analiz etmek gerektiğine değinen &Uuml;lker, şunları kaydetti: Bizde direksiyonda şirketin en tepe noktasında oturan, t&uuml;keticilerdir. Onların ne istediğini, ne isteyebileceğini, gelecekte neye ihtiya&ccedil; duyacaklarını &ouml;nden kestirerek, t&uuml;keticinin neye ihtiyacı olduğunu &ouml;ng&ouml;rerek, tarif edemediğini ona sunabilmek, inovasyon liderliğini getirecek temel unsurdur. D&uuml;nyanın n&uuml;fusu gelişiyor, b&uuml;y&uuml;yor ama d&uuml;nyada servet paylaşımı, m&uuml;lk dağılımı da değişiyor. Pasifik kıyılarında ciddi bir hareketlenme var. Biz de bu kıyıları hedefliyoruz. Oluşmuş, gelişmiş piyasalarda belli bir yapımız var; Avrupa da ve Ortadoğu da. Yeni coğrafyalar, &ouml;zellikle &Ccedil;in sahillerindeki şehirlerde, Endonezya, Malezya, Yeni Zelanda, Avustralya ama daha &ouml;nemlisi Afrika ya a&ccedil;ılmayı d&uuml;ş&uuml;n&uuml;yoruz. Global olmanın bir tanımı da bir&ccedil;ok coğrafyada yer almak ama orada uygun ve ucuz şekilde &uuml;retmek. Yerel &uuml;retici olmak, dağıtım zincirini kontrol etmek ve pazarlama marka yatırımına devam etmek olarak &ouml;ng&ouml;r&uuml;yoruz. Farklı coğrafyalarda marka ve &uuml;retim tesisi arıyoruz. Bir ekibimiz şu anda &Ccedil;in de. Belki orada da ufak bir fabrika bize katılabilir.

Yıldız Holding/Ülker: Birinci hedefimiz, ikinci olmak

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ali Ülker bisküvi sektöründe şu anda dünyada global olarak üçüncü sırada yer aldıklarını belirterek "Birinci hedefimiz, ikinci olmak" dedi

Öne Çıkanlar