Ne olacak bu Galatasaray'ın hali?

Bu k&ouml;şenin m&uuml;davimleri k&acirc;h isimsiz yorumlar k&acirc;h da bizzat mail ve telefon yoluyla bana mesaj g&ouml;ndererek, illa ki Galatasaray ile ilgili bir yazı yazmamı istemekteler. Onları kırmamalı ama diğer yandan da Bloomberght nin prensiplerine uygun bir yazı yazmalı diye d&uuml;ş&uuml;n&uuml;p durarak ge&ccedil;irdiğim hafta sonu neticesinde, faydalı bir şablon oluşturmaya karar verdim. Bu şablon sayesinde yazacağım yazı evrensel prensiplere oturacak ve şahsi yorumlardan uzak kalabilecektim. Ancak konuyu &ccedil;ok uzatmadan da anlatmam gerekiyordu. Sanıyorum başardım. Dilerseniz paylaşayım: İster futbol kul&uuml;b&uuml; ister meslek kuruluşu olsun, ulusal anlamda saygı g&ouml;rmek ve k&uuml;resel anlamda da tanınmak i&ccedil;in şu &ouml;zelliklere sahip olunması gerekir:1. AKILCILIK (rasyonellik): Hangi konuda olursa olsun, sivil toplumun temsilcisi olan kurumlar, parasal faaliyetlerinden eğitime, sportif faaliyetlerinden organizasyon şemasına kadar mutlaka hesap verebilir bir seviyede olmalıdır. Eğer faaliyetleri evrensel bir şablonda &ouml;l&ccedil;&uuml;mleyemiyorsanız, y&ouml;netmeniz de m&uuml;mk&uuml;n değildir. Bu nedenle uluslararası kabul edilmiş karşılaştırmalar ile faaliyetleri &ouml;l&ccedil;&uuml;mlemeniz gerekmektedir. Sivil toplum kuruluşlarının ana amacı, t&uuml;z&uuml;kte belirtilen hedeflerdir ve Mali Tablolar bu amacın &ouml;n&uuml;ne ge&ccedil;emez. Ancak, t&uuml;z&uuml;kte belirtilen g&ouml;revlerin istikrarlı şekilde başarılması i&ccedil;in mutlaka kaynakların doğru şekilde kullanılması gerekmektedir. Bu nedenle hem Mali Tablolar hem de Dernek Faalliyetleri akılcı bir dengede y&ouml;netilmelidir.2. LİDERLİK: Buradaki liderlik, liglerde şampiyon olmak, rekor kırmak ya da en pahalı işi yapmak değildir. &Ouml;nce &uuml;lkeyi, sonra da camiayı uluslararası alanda en &uuml;st seviyede temsil ettiğinin bilincinde olmaktır. B&ouml;yle bir temsilin galibiyetler kadar, kurallara saygı g&ouml;steren, konuksever, doğru zamanda doğru s&ouml;z&uuml; s&ouml;yleyen ve yapan, bor&ccedil; ve alacağına karşı basiretli olmak gibi &ouml;zellikler taşıması gerektiği bilinmelidir. Camianın mensuplarının d&uuml;nyanın neresinde olurlarsa olsunlar, &ouml;zdegerlerini kaybetmeden her şarta adapte olabileceklerini, &uuml;lke menfaatleri ve evrensel değerler arasındaki &ccedil;izgiye doğru taraftan bakabilen, g&uuml;venilir kişiler olarak bilinmesi, liderliğin &ouml;n koşulları olarak d&uuml;ş&uuml;n&uuml;lmelidir. Basit bir ifadeyle, lider camianın temsilcileri &ouml;zel hayatlarından iş hayatına kadar &ouml;rnek kişiler olmalıdır. 3. VEFA: Sakın bu &ouml;zelliği duygusal bir şekilde yorumlamayın. Vefa aynı zamanda tarihe saygıdır. Kriz d&ouml;nemlerinde bir camiayı d&uuml;zl&uuml;ğe &ccedil;ıkaracak personel her zaman, &ccedil;alıştığı yerin ge&ccedil;mişini iyi bilen insanlardır. Deneyimli ve becerikli personel ile aynı niteliklere sahip yoneticiler sayesinde kurumlar ayakta kalır. Bu nedenle se&ccedil;ilenlerin gelir gelmez kurumsal hafızaya sahip olmayan yeni y&ouml;neticileri atamaları her zaman sancı yaratır. Değişime personel ile başlanmaz. Değişim ilk &ouml;nce t&uuml;z&uuml;kte yazılmış ve kurucusu tarafından tanımlanmış olan misyonu yakalamak i&ccedil;in gerekli olan yeni vizyonu tanımlamak ile başlar, sonra da kabul edilen yeni vizyona uyacak organizasyon yapısı oluşturulur. Bu organizasyon yapısı gerekli olan insan kaynağının nicelik ve nitelik tarifi ile nihayetlendirilir. T&uuml;m bu aşamalarda camiaya hizmet etmiş ve etmekte olan kişileri rencide etmeden s&uuml;reci y&ouml;netmek, vefanın en onemli g&ouml;stergesi olacaktır. Vefa duygusu taşımayan bir topluluğun ismi camia olamaz.4. NEZAKET: Camialar, yoneticilerin değil &uuml;ye profilinin ruh halini ve yaklaşımlarını yansıtmalıdır. Dolayısıyla, sakin konuşmak ama bunun yanında camianın g&uuml;c&uuml;n&uuml; belli edecek mesajları vermek esastır. Hitap edilen kitle sadece &uuml;yeler veya diplomatik lisan kullanan kişiler değil, toplumun t&uuml;m kesimleri olduğu i&ccedil;in verilen mesajlar karmaşık değil net olmalıdır. Bu sebeple, kısa vadede prim yapan ancak uzun vadede camiayı yalnızlaştıracak provokatif s&ouml;ylemlerden uzak durulmalıdır. Eğer k&uuml;resel anlamda başarı isteniyorsa kesinlikle biz ve onlar anlamına gelebilecek nezaketten uzak yakıştırmalar ve yaklaşımlar benimsenmemelidir. Hi&ccedil;bir camia tek başına uluslararası başarıyı yakalayamamıştır. Toplumun t&uuml;m kesimlerinin sessiz konsens&uuml;s&uuml; veya desteği olmadan bir ulusun en &uuml;st d&uuml;zeyde temsili imkan dahilinde değildir. Dolayısıyla camianın s&ouml;zc&uuml;l&uuml;ğ&uuml; &uuml;stlenen kişilerin konuşmalarına bu &ouml;zen i&ccedil;inde yapması gerekmektedir.Şimdi yukarıda bahsedilen bilgiler ışığında, Başkan Adaylarının ve y&ouml;netim kurulu listelerinin &ouml;zlenen başarıyı, misyona uygun yeni vizyonu yakalayıp yakalayamayacağına siz karar verin.