"2025 yılında ödemelerin sıkıntılı olacağını düşünüyoruz"
-
Tedarik zincirinde de konkordatolar arttı bir olduğunu söyleyen Arnica Yönetim Kurulu Başkanı Senur Akın Biçer, katılıdığı Bloomberh HT yanında, "2025'in Haziranına kadar da bu konkordatoların biraz fazla olacağını düşünüyoruz ve ödemelerde sıkıntıların olacağını öngörüyoruz" değerlendirmesini yaptı.
Sektörel olarak 2024 yılının mevcudu koruma yılı olarak plan yapıldığını dile getiren Arnica Yönetim Kurulu Başkanı Senur Akın Biçer, katıldığı Bloomberg HT programında küçük ev aletleri sektörüne ilişkin soruları yanıtlayarak, değerlendirmelerde bulundu.
"Sektör bazında biz hepimiz mevcutu koruma üzerine planlarımızı yaptık. Yani öngörülerimiz yani bir plan açıklandı ve bu plan doğrultusunda sıkıntıya gireceğimiz belliydi, gerçekçi yaklaştık ve mevcutu koruma şeklinde hedefler koyduk" diyen Akın Biçer, bunun da büyük oranda sağlandığını belirtti.
Esnek çalışma satışları artırıyor
Satışların asıl olarak pandemi döneminde arttığına dikkat çeken Akın Biçer'in sorulara verdiği yanıtlarda öne çıkan noktalar özetle şöyle:
"Satışlar pandemide arttı çünkü insanlar evdeydi. Hâlâ uzaktan çalışma devam ediyor, dolayısıyla evde geçirilecek vakit artıyor bu da bizim satışlarımızı artırıyor. Sanayi şarjlı gruplara doğru ağırlıklı gidiyor.
Elbette çok yüksek kârlılıklar elde edemedik. Bizim sektörün şöyle bir dezavantajı var ürün satışları vadeli olduğu için orada bir finans yükü ve ihtiyacı oluyor bunu da bankalarla ve bir takım finans kuruluşlarıyla yapıyorsunuz. İşte bütün kârlılık oraya gidiyor yani 2024’te öyle oldu. Finansa erişimde de zorlandık aslında. Tedarik zincirinde de konkordatolar arttı bize de sıkan bu oldu. 2025’in Haziranına kadar da bu konkordatoların biraz fazla olacağını düşünüyoruz ve ödemelerde sıkıntıların olacağını öngörüyoruz. İşte kârlılıklar buradan eriyor.
"2025’te Çankırı’da 3. tesisimizi yapmayı planlıyoruz"
"Biz mevcutu korumak istesek bile biz yeni ürün yatırımına girmek zorundayız. Her bir ürünü çıkarmak yatırım demek. Yeni ürün çıkarmazsanız piyasada erir gidersiniz ortada bir de bir Çin örneği var. Daha çevreci ve daha az kaynak tüketen ürünler yapmaya mecburuz. Sektörde Ar-Ge yatırımı yüzde 20’ye kadar çıkıyor. 2025’te Çankırı’da 3. tesisimizi yapmayı planlıyoruz, yeni bir fabrika olacak. Çankırı Türkiye’nin lojistik olarak ortasında bir yer ve 5.bölge organize sanayi bölgesinde ve üretim anlamında destek veriliyor. Artık İstanbul’da üretim yapmak lüks hale geldi zorlanıyoruz sıkışıyoruz.
Tüketici artık çok fiyat odaklı gitmiyor aldığı ürünün fonksiyonuna bakıyor. Mobil uygulamaların kolaylaşması e-ticareti de artırdı, yüzde 30’a yakını ürünlerin internette satılıyor ve bu sayı artıyor.
"Maliyeti fiyatlara yansıtamıyoruz"
Ben artışların hızının azalacağını düşünüyorum. Bizim maliyetleri fiyatlara tam olarak yansıtma lüksümüz yok ve bu seferde kârlılıktan ödün vereceksiniz. 2025’te de aynı şekilde maliyetleri tam yansıtmayacağız. 2024’te maksimum yüzde 30 artış oldu fiyatlarda, rekabet kurumunun da denetlemesi var. Bizim hammadde girdimiz yüzde 60’ı yurtdışı kaynaklı, yurtiçi kaynaklı alımlarımız bile döviz üzerine böyle bir durumda zor oluyor."